Cultuur

De laatste decennia heeft er in Heerlen,een ‘culturele lente’ plaats gevonden. Er zijn investeringen gedaan en initiatieven ontplooid om cultuur, in de breedste zin van het woord, naar een hoger plan te tillen. D66 is zeer tevreden over de culturele ontwikkelingen van de laatste decennia, omdat cultuur bijdraagt aan de ontwikkeling van de stad Heerlen. D66 heeft zelf aan de wieg gestaan van bijv . Het Glaspaleis, Kasteel Ter Worm, de verzelfstandiging van de theaters en het monumentenbeleid. Bovenal verrijkt een uitgebreid cultureel programma alle inwoners van Heerlen. Daarnaast is het belangrijk om in te zien dat er nog steeds veel moet gebeuren, alle projecten die de afgelopen jaren zijn gestart moeten aandacht blijven krijgen zodat deze zich kunnen verstevigen en blijven groeien.

D66 vindt dat cultuur toegangkelijk moet zijn voor iedereen, laag drempelig en de verschillende evenementen dienen voldoende bekendheid te krijgen. Prestaties van de culturele instellingen moeten worden beloond door middel van subsidies, op basis van vooraf vastgestelde criteria die ervoor zorgen dat de persoonlijke en stedelijke ontwikkeling gewaarborgd is. Daarnaast vinden we het belangrijk om te kijken naar commerciële partners, sponsoren en investeerders zonder de kwaliteit en het ‘eigen gezicht’ uit het oog te verliezen. De rol van de gemeente in dit alles is te zorgen dat de juiste faciliteiten aanwezig zijn, particuliere en commerciële instanties vrijheid te geven, en een duidelijke samenhang in het beleid ten toon te spreiden.

Verder moeten er nieuwe projecten ontwikkeld worden. Het belang bij deze nieuwe projecten is dat er rekening wordt gehouden met twee soorten‘cultuur’.

Deze twee soorten cultuur zijn sterk met elkaar verbonden, en op sommige gebieden zelfs niet van elkaar te onderscheiden. Cultuur die de leefbaarheid van de stad bevordert, verbetert ook de leefbaarheid voor de inwoners. De reden waarom D66 spreekt over twee soorten ‘cultuur’, is dat beide vormen om een andere benadering vragen. Het is namelijk van groot belang dat er nu, na de succesvolle start die is gemaakt, één strak en duidelijk plan komt met een heldere visie zodat de culturele ‘boost’ in Heerlen wordt doorgezet.

De visie die samenhangt met ‘de cultuur voor de inwoners’ noemt D66 de mensgerichte cultuurvisie. Een visie gericht op ontwikkeling, kennismaking en verrijking. De rol van de gemeente hierin is dat zij erop toeziet dat

alle niveaus aan bod komen en dat er wordt ingespeeld op de behoefte van de inwoners. De gemeente biedt een platform waarin aan de eigen initiatieven van burgers vorm kan worden gegeven. De persoonlijke culturele voorkeur van de inwonernaar voren kan komen met een rol voor de wijken en het centrum, zodat cultuur tot uiting komt in heel Heerlen.

De ‘cultuur voor de stad’ is dan de ‘economische cultuurvisie’. Cultuur die er voor zorgt dat Heerlen aantrekkelijk wordt, om te wonen, te investeren en op bezoek te komen. Het is belangrijk dat deze visie er voor zorgt dat deze cultuur professionaliseert en inspeelt op de behoefte van de markt, waarin het een ‘eigen gezicht’ moet krijgen. Dit ‘eigen gezicht’ moet verbinding hebben met de historische achtergrond van Heerlen, waardoor de cultuur als een magneet werkt op economie, toerisme en volkshuisvesting. Hierbij is het zaak dat er niet alleen wordt gekeken naar de kosten maar ook de baten, door de kwaliteit te waarborgen.

De bedoeling van een goed uitgewerkt cultuurbeleid is dat iedereen er beter van wordt. Cultuur verbroedert, laat mensen kennis maken met andere denkbeelden, ideeën, levensvisies. Tegelijkertijd zorgt het er ook voor dat een stad leefbaarder en plezieriger wordt, het maakt een stad aantrekkelijker om te wonen en te werken, om in te investeren. Daarom is het zo belangrijk dat de goede lijn die getrokken is, de culturele boost, verder wordt getrokken, met een goed beleid, zodat de investeringen die zijn gedaan zich uitbetalen en iedere inwoner van Heerlen, en naastgelegen gemeentes, erop vooruit gaat. Dit is alleen mogelijk als er samenhang in het beleid is, waar ook duidelijke keuzes in worden gemaakt, waarbij de samenwerkingsverbanden die al zijn gemaakt en de initiatieven die al zijn ontplooid niet vergeten worden, maar goed onderhouden worden, zodat ook deze projecten blijven groeien.